「专访」江苏稻草熊影业总经理刘小枫:这一次,不仅要打通,更要努力打爆-江苏稻草熊影业有限公司地址

Olivia 0 2025-12-24

“我觉得吴奇隆不仅是个演员,他更是一个娱乐行业的战略家,方向把控非常敏锐、精准。黄伟杰导演,也不仅是个导演,他是集编剧、导演、剪辑等各艺术门类于一身的艺术家。我,则是直面市场,整合资源、疏通渠道吧。”对于铁三角的合作模式,刘小枫简单介绍了分工。

近日,由江苏稻草熊影业出品的大型古装仙侠类电视剧《蜀山战纪 2 踏火行歌》(以下简称《蜀山 2》)即将完成国内的拍摄,正准备整班移师新西兰,该剧绝对属于未播先热。这份高热度与期待与《蜀山战纪之剑侠传奇》(以下简称《蜀山 1》)的成功密不可分。作为稻草熊影业成立以来出品的第一部电视剧作品《蜀山 1》,当时以单集 360 万高价被爱奇艺抢先购买,不仅创造了当时互联网平台最贵收购剧目的先河,更创造了先网后台播出模式的历史新篇章,而声名大噪。而此次《蜀山 2》更是斥资 2 个亿,中国、新西兰联合拍摄打造 , 令粉丝备感期待。

作为开路市场的先锋人物,刘小枫尽管有着将近 15 年的行业经验,并成功打造了《牌坊下的女人》《新萍踪侠影》《新白发魔女传》《我的抗战》等影视佳作,但是刘小枫依旧表示:行业经验是对过去的总结,并不代表对今后的判断,所以谦虚学习、努力探索,是制作人面对市场该有的态度:“6 年前,我们仨从《白发魔女传》开始,就试图打通行业的全产业链,到《蜀山 1》的时候,基本实现。这一次《蜀山 2》,革新不是在发行模式上,而在于产业链的开发上,终极目的是打造爆款!”

蜀山 2 启用全新面孔,精神不变,除此全变

2015 年,由吴奇隆、陈伟霆、赵丽颖等一线大咖领衔主演的《蜀山 1》,通过超炫的画面质感、严谨的故事结构和传神的表演塑造了“爱恨两相难、正邪一线间”的情感内核。并开创了先网后台的播出模式,大获成功!

刘小枫说:“《蜀山 2》在项目启动之初就决定启用新人班底,现在的影视市场竞争太激烈,拼演员、拼号召力、拼流量……这种环境下我们怎么保持自己的特性和属性?蜀山是我们的原创 IP,我们有信心、有实力把它打造好。”《蜀山 2》除了延续《蜀山 1》的情感内核,可以说其余内容都在颠覆。首先,从《蜀山 2》曝光的人物海报中,粉丝们关注到,除了吴奇隆之外,其余四个主演均为新人。平均年龄不过 20 岁,但这 4 位新人也不新。饰演余英男的雨婷儿、饰演余英奇的陈哲远、饰演齐灵云的刘一曈、饰演白谷逸的聂子皓,四人均在以往的影视作品中有过出色的演绎,黄伟杰导演笑谈:这四位新人主演绝对是四个会演戏的鲜肉、鲜花。为了更好地诠释角色,导演更是要求主演开拍前一个月就进组排练,寻找状态。其次,从故事结构上,讲述主人公如何成长、如何成熟争取自由,又如何平衡天下大义,这是《蜀山 2》的主题。更加低龄化、更加二次元,受众直瞄15 岁到 25 岁群体!与之相协调的是,这一次不仅在故事衔接上,包括服装、美术、表演、到整个戏剧风格与《蜀山 1》都是颠覆性的!化妆美术的风格也从暗黑魔幻转化成了简约清新。说到故事情节上,不得不说,这一次在前十集还大胆挑战了古装青春喜剧风格。吴奇隆将出演一个邋遢、胆小的酒鬼爸爸,颠覆形象,全力出演。再次,与《蜀山 1》国内山水的取景拍摄不同,《蜀山 2》更加魔幻化的属性,让主创团队最终瞄准了《指环王》《魔戒》的拍摄地新西兰,300 人的团队将远赴新西兰拍摄一个月!用刘小枫的话说:该实打实的,就必须实打实!

既无全线启用大咖,2 亿成本花哪了?

众所周知,目前影视行业存有畸形现象且短时间无力扭转,即一部作品 70-80% 的预算被演员拿走,剩下二三成用于拍摄的编剧、导演、后期等所有后续环节,导致很难出精品。《蜀山 2》除了吴奇隆外,虽然没有全线启用大咖,但是却斥资高达 2 亿,钱花哪去了呢?刘小枫说:花制作上了!

关于原创

“稻草熊令我引以为豪的,是公司原创 IP 的生产能力。我们有自己的编剧团队、创意团队,并不比网文写得差。很多影视公司高价买了 IP 后还要高价请咖司。我们有完整的创作团队,为什么不打造原创的超级 IP 呢?”除了《蜀山 2》,公司在今年有《不可能完成的任务 2》《在寂与寞的川流上》《灵域》等多部电视剧计划开机。“公司的制作能力、以及对于内容品质和原创的开发,是重中之重!”刘小枫说。

关于特效

之前《蜀山 1》的时候,黄导对特效公司的要求就是做出来的作品不敢说后无来者,但是要敢说前无古人,特效的使用对于仙幻类作品是必不可少的,也是尤其重要的,《蜀山 2》更是加大了特效的使用。刘小枫说:“关于特效,我不知道别人怎么理解,比如拍摄过程中,你看到吴奇隆手上拿着道具,其实这个道具就是特效做的;比如国内外场景的拍摄,如何既突出特色与差异,又能完美融合一致,这也是特效;比如漫画,之前我们看到的漫画很少有整体画面,基本都是拼合的,这次我们将为粉丝呈现整体融合的画面,其中的素材需求量和难度可想而知。

关于外景拍摄

其实国内很多电视剧都有国外取景的经历,而《蜀山 2》这次可不仅仅是取景这么简单。刘小枫说:“做电视剧只是一个表面,做品牌才是长线!因为《蜀山 2》相比第一部显得更有仙气,而新西兰的场景和我们的风格更加吻合,既然要做良心剧,我们就不想抠图、滤镜去糊弄观众,事实上你也糊弄不了!所以《蜀山 2》300 余人的团队移师新西兰,和新西兰当地同行联手合作拍摄一个月,因为两地拍摄,需要协调的事情太庞杂,为了保证拍摄进度不受影响,所以道具制作都是两套!粗略估算了一下,新西兰拍摄一个月的成本基本等同于国内拍摄五个月的费用。加之在国内拍摄的近半年时间,《蜀山 2》的花费基本等于国内拍摄周期将近一年,制作成本可想而知!”

战略上联手商务广告 打爆产业链

从美国影视行业的发展轨迹看,目前,美国影视行业版权销售额基本占比 50% 左右,而在国内影视公司,通过版权销售的经营模式基本占比在 90% 以上!未来,电视剧在整个产业链的占比会越来越小,全产业链的开发则成了新宠!也正是看到了这个趋势,稻草熊从 2012 年《白发魔女传》就开始尝试去打通产业链的环节,到《蜀山 1》的时候,基本实现。公司原创了 12 首歌曲推广,开发了手游,出版了实体书、纪念画册等衍生产品。故刘小枫将稻草熊视为“会做产业链的影视公司”,而这次,在《蜀山 2》上,刘小枫的希冀是不仅打通,更要打爆。

“《蜀山 1》有些产业环节是挣钱的,有些是不挣钱的,《蜀山 2》的模式革新重点就是怎么让不挣钱的变成挣钱的。在之前,我们忽视了一个重要的板块,那就是商务广告,因为在惯性思维里,古装题材是蛮难有较大体量的商务合作的。这一次,我们和某一家国际知名品牌就《蜀山战纪 2》做了一次很大规模的整合营销,双方的工作人员创新地设计了全套解决方案,将该品牌的产品和理念与《蜀山战纪 2》的全产业链做了一次完美结合,《蜀山 2》推出的几位新人也将主演这个品牌的电视广告,双方做了一次非常好的互动。可以说是线上、线下联合互动,而且这家国际品牌的门店及会员数量非常庞大,在目标受众上又和《蜀山 2》的观众高度重合,年龄都在 10-25 岁。我们的衍生品会按照严格的时间表,走入他们的门店。相信这次会在整个产业链的推广上带来很好的化学反应。”

专访刘小枫

我还没做出来一个真正意义的爆款

Q:据说当时《蜀山1》预算8000万,结果拍完超支一倍,你怎么把控这个市场风险?

A:预算超支,已经是在拍摄过程当中了,我看了前期拍摄的内容,无论从演员的表演、画面、质感、情节等方面,我心里已经完全有底了。想打造好的品质、好的内容,就得有配套的资金跟进!再加上这是我们稻草熊成立的第一部作品,更要树立好我们自己的品牌。虽然加倍投资肯定影响盈利,但是风险完全可控,质量会有保证,所以决定增加投入,最终事实证明当时的决定是正确的。

Q:《蜀山2》的播出模式将会是什么?

A:依旧是先网后台,依旧是爱奇艺。

Q:之前有说法真正意义成功的电视剧是合家欢类型,而不是只给某一个特定年龄段人群观赏的,你怎么看?

A:你说的对,其实我自己内心深处也一直有这个声音,像以前的《红楼梦》《三国》《潜伏》……这种作品交口相传、妇孺皆知、百看不厌,广大观众一直喜爱。我认为这就是真正意义上的电视剧爆款,但是我还没有做出一部我内心认可的电视剧爆款。

Q:蜀山系列在当下竞争激烈的影视行业已堪称案例和典范了。

A:《蜀山1》的时候,更大的成功来源于我们启用了先网后台这种史无前例的播出模式,《蜀山2》我们则是借助好的作品,去整合产业链的开发!我认为能够在符合市场需求的同时去实现创作者的价值观、通过作品去渗透情感,既能得到观众认可,同时能够实现盈利的作品才算当下的好作品。这二者互相依赖,密不可分!

Q:你怎么看待偶像经济?又怎么看待偶像带来的负面影响?

A:偶像带来的负面影响?那首先要界定一下偶像的概念。真正的偶像一定是德艺双馨,不是光长的好看就能叫偶像的!偶像经济,我觉得是一种成熟的商业模式,合情合理。

Q:明星高片酬是否合情合理?

A:明星高片酬是市场调节的作用,片酬再高还有人买单,说明市场还是有足够的支撑能力,否则明星天价片酬何来?我觉得这个事情短时间很难抑制。个人意见,如果高价请来的大咖出演的作品受到市场的欢迎,同时播出效果也很好,观众喜闻乐见,那无可厚非。如果不用大咖而去推新人,也能有同样的效果,那就更加厉害了。

Q:你怎么看待资本、IP逐渐回归?

A:之前就是说传统媒体、新媒体,我们该如何适应,然后就是大IP一片疯抢,资本进驻带来整个影视行业的震动……我觉得不仅是影视行业,任何行业只要有利润空间,都会有资本进入。趋利是资本属性,不分行业,再者说,每个行业的发展都会有各种问题出现。我是个乐观主义,我觉得现在的影视市场一片欣欣向荣,存在一些问题是正常的,重要的是,适应当下,解决问题,寻找生机、共求发展。

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